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7 트위터 프로의 단계!

짧은 메시지 서비스 트위터가 급성장하고있다. 번개 빠르고 재미있는 소식은 쉽게 전달한다. 심지어 검색 엔진 짹짹에 보여주기 시작했습니다. 비록 순위 트위터 동안 관련입니다.

독일 기업들은 Twitter를 다루는 서로 다른 접근법 가져가라. 26 가장 성공적인 기업 프로파일이 연구에서 "독일 기업의 트위터 전략을."분석되었다 www.absolit.de에서 무료로 PDF로 연구의 짧은 버전입니다.

누가 회사가 트위터를 다루는 독자적인 전략을 수립해야대로 시장과 연락하고 싶어. 사람들은 사회적 웹이 간단한 버전에서 이미 활동하고 있습니다. 이후 관련 될 수있는 기업에 대해서만 140 자까지 메시지를 시작합니다. 홍보 내용, 판매 및 고객 서비스는 새로운 매체를 사용할 수 있습니다. 다음은 트위터 전략으로 가장 중요한 단계입니다.

처음으로 트위터는 : 자신의 이름을 확보

웹에서 너무 늦게 온 사람, 도메인 이름이 할당되었습니다. 도메인 등록은 장애물이다. 트위터는 몇 번의 마우스 클릭으로 이름을 예약할 수있다면, 넷이 채우기 양식 필드 - 바로 그거에요. 그래서 회사 이름은 즉시 등록합니다.

초 감시

이제 다른 회사들이 스스로 트위터를 사용하는 방법을 참조하십시오. 아래 talkabout.de 당신이 가장 활발한을 찾으십시오. 누워 - 당신이 가명에 의한 원한다면 - 트위터 계정을, 당신을위한 관련 당사자에 따릅니다. 나중에 여전히 당신의 이름을 변경하거나 새 프로필을 만들 수 있습니다. 각각의 새 프로필의 경우, 별도의 전자 메일 주소가 필요합니다.

덧붙여, 아무도 당신이 짹짹 자신을 억지로 없습니다. 누가 무엇을 당신이 키워드에 대해 search.twitter.com를 검색할 때, 당신이보다시피, 어떤 주제에 twittering. 자신도 짹짹 만약 당신이 될수있는 생각합니다. 무슨 일을하면 추종자들이 흥미있어 할? 당신은 직접 대화를위한 순수한 정보, 또는 검색을 보내시겠습니까? 어떤 경우라도, 자신의 회사에 대해 tweeted는지 관찰한다.

셋째 목표를 정의

당신이 트위터에 활성 상태임을, 그것으로 달성하기 원하는 게 뭐야? 당신은 저와 함께 있고 싶어하거나 범위를 증가합니까? 당신은 기존 또는 대화에 들어오는 통해 새로운 고객을 유치할시겠습니까? 당신은 유통 채널로 트위터를 사용합니까, 아니면 당신의 청중들이 더 잘 이해하고 싶어?

Dell은 자신의 콘센트를 위해 팬클럽을 구축할 수있었습니다. 텔레콤은 트위터를 통해 고객 서비스를 처리합니다. 오토 더 고객을 이해하려고합니다. 적어도, 각 경우에 시장 조사를 실시한다. 미국에서 수많은 트위터 클라이언트들은 회사에 대한 질문이나 의견이있는 경우.

넷째 Twitter를 : 대상 그룹을 정의

누가 귀하의 게시물을 읽을 것인가? 고객이나 잠재 고객이 있습니까? 타겟 그룹의 사용은 트위터가 어떤 사람들은 건가? 아니면 트위터에 적극적이 될 당신을 위해 그것을 재밌게 해주는 몇 가지 배율이 아닙니다. 저널리스트들은 연구 도구로 오늘 트위터 매우 강력한를 사용합니다.

재미있는 트위터 메시지는 종종 검색 엔진에 표시됩니다. 순수 Followerzahl은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 얼마나 많은 배율이 낮은 것입니다. 기록이 올바른 사람들에 의해 읽고 (retweeted)입니다 전수면 성공 당신입니다.

다섯째 내용은

당신이 말할 것이없는 경우에는 독자들이 없습니다. 트위터 파라마운트 이제 전자 메일 뉴스 레터로 관련성. 다음 옵션은 다음과 같습니다

제품 및 특별 제공 서비스 단품 델 또는 Lidl
산업 또는 회사의 뉴스
흥미로운 웹 페이지 및 블로그 항목에 대한 링크
당신이 개인적으로 처리하는 기술 아이디어
귀하의 개인 활동에 대한 통찰력

당신은 한 사람들의 사람을 알 수있다면 물론, 그것은 자신감을 만듭니다. 그러나 독일 회사는 통제할 수없는 기업 커뮤니케이션 대응하는 수 있습니까? 어떤 경우에도, 분명히 방법은 어떤 것에 대해 짹짹 수있는 사용자 정의 편집 개념을 권장합니다. 당신은 명확한 목표와 콘텐츠 크리에이터가되면 시작할 수 있습니다. 몇 번 일주일에도 여러 번 당신이 정보를 귀하의 추종자를 제공 하루.

당신은 또한 토론하실 수 있습니다. 당신에게 누군가가 답변을 위해 다시 자주 확인하십시오. 당신은 "답장"을 눌러 직접 답변하거나 수취인의 이름을 가진 항목을 시작하고 앞에 @를 넣을 수 있습니다. 당신은 또한 자신의 추종자에 다른 재미있는 소식을 전달할 수 있습니다. 당신은 "retweet"를 누르거나 @ 앞에 또 "RT"를 넣을 수 있습니다.

여섯째 발신자 세트

누가 당신의 짹짹 실제로됩니까? 다섯 옵션을 사용할 수 있습니다

한 회사에 트위터 피드와 같은 당신,
당신은 보도, 후보 또는 서비스 채널과 같은 예를 들어, 여러 개의 피드를 가지고
당신은 명명 명 않고 오직 기업의 이름 아래에 익명으로
당신의 기업 피드 짹짹짹 어떤 사람들이 보여
회사 로고와 짹짹 않아 있지만, 이름과 말할 사진이 있지만, 분명히, 어떤 회사에서 당신이 작동합니다.

일곱째 트위터 : 비용 견적

트위터의 가치가 당신이 얼마나 많은 노력? 당신은 하루에도 열 번씩 실제로 무언가를 쓰고 싶지? 원하십니까 당신은 어떤 요청에 같은 답변을합니까? 트위터가 주 동안 침묵이있을 때 악기가 거의 의미가 분명히있다. 페이지에 표시되는 "전기"의 개념을 설명하십시오.

큰 비용이 대화를 추구하는 사람들의 실행에 의해 생성됩니다. 점점 더 많은 기업이 대화에 들어갈 여유가 있습니다. 성공은 오히려 회사의 향상된 이미지보다 매출이 적은 직접적인 증가이다. 측면에서 absolit.de / 트위터, 당신은 트위터의 사용을 단순화 여러 가지 도구를 찾을 수 있습니다. 여기서 선택은 다음과 같습니다 :

바탕 화면에 더 나은 개요에 대한 http://tweetdeck.com
http://cotweet.com의 짹짹 때 회사의 여러 직원
tweeting http://twitterfeed.com RSS는 자동으로 같은 보도 자료로 피드
도구 중의 모든 - http://mediafunnel.com 키워드는 관찰 및 게시

출처 : http://www.unternehmer.de/in-7-schritten-zum-twitter-profi-77292

페이스 북 마케팅 - 일반적인 실수를 방지하는 방법!

소셜 네트워크의 현상은 오랫동안 인정과 독일되었습니다. 그것은 광고주 물론, 이미 페이 스북, 트위터 및 YouTube와 같은 플랫폼에서 그들은 많은 "온라인 시간"을 보내고 수백만 사용자에게 적용됩니다. 이들은 점점 그들이 사회적 웹에서 활동해야한다는 인식 때문이다. 우리는 의도적으로 '광고'는 아니라고 -하지만 거의 성공적으로 여기 수행하는 방법을 알아요.

가장 중요한 성공 요인과 사회적 웹에서 비즈니스 존재를 설정하는 일반적인 실수는 : - "대화 격을 광고, 친구들과 함께 마케팅 페이 스북 (Facebook) '다음은 펠릭스와 클라우스 Holzapfel, 독일 - 미국 마케팅 대행 conceptbakery 및 도서의 저자의 전무에 대해 설명합니다. 그들은 전세계뿐만 아니라이 나라 최고의 소셜 네트워크 Facebook.com뿐만 아니라에 주력하고 있습니다 :

참고 - 소셜 웹이 "마케팅 마법의 탄환 '은 아닙니다
다음 현상에주의 : - 웹 1.0의 승리! "우리는 필사적으로 페이 스북 (Facebook)이 필요"페이 스북 & (주)에 존재를 수립에서 자주 장님 행동주의는 행동 후반 / 90 년대 중반의 일부를 소환.
다음은 나쁜 소식 : 소셜 웹이 해명되지 않았다 때 페이 스북 (Facebook)까지 단순한 설정은 전혀 아무것도 사용하지, 어떤 일관된 전략을 기반으로하지 않습니다 더 명확한 목표를 공식화되지 않았습니다 및 기타 조치 또는 전체에 부드럽게 통합과 상호 작용 마케팅 전략입니다.

페이 스북 : 새로운 세계가 - 생각하는 새로운 방법이 필요하다
또 다른 평행 : 최초의 인터넷 전파에 많은 기업들이 인터넷과 웹사이트 한 맵핑에 인쇄 카탈로그 및 베테랑 접근법 하나를 전송하려고했습니다. 웹의 가능성은 너무 자주 저조한 이해하고 사용되었습니다. 오늘 그런 일은 정확히 동일한 오류, 불행히도 종종 기업이 사회적 거미줄에 맹목적으로 돌진하면 어떻게, 그들의 콘텐츠 1.0이 "새로운 세계 2.0"에 대한 사고 (思考)가 전송하려고합니다.

위치를 철저히 - 문장에 대한 관심을 불러 일으키다
또한 페이 스북 사용자에 대한이 짧은 집중력 있습니다. 당신은 첫눈에 반하는 아닌지 믿을 수 없군. 따라서 사용자는 짧고 달콤한 - 선호 하나의 문장에서 - 그는 페이스 북에 회사 네트워크되어야하는 이유 말할 수있는. 이것은 반드시 항상 전경에 자신의 브랜드와 제품을 가지고 필요가 없습니다. 그것은 종종 자체 제품에 우아한 다리를 제안하는 통신의 핵심 성공적인 공동 관심 분야에 집어넣습니다. 사람은 호감이 떨어지게면 그는 항상 자신만을 말하는 경우는, 빠른 작동합니다. 소셜 웹의 기업 내용은 상당히 비슷합니다.

페이 스북 : 통신 눈높이에서 - 검토 대신 제어
기업 이야기 또는 단순히 소비자에게 듣기 및 홍보되었다 시대는지나 갔어. 사회 웹, 겨우 보낼 수있는 기업을위한뿐만 아니라 심각하게 생각하고 같아질 간의 대화를 추구하는 고객에게 들어봐. 소비자는 더 이상 학살을 광고를 위해 만들어 없지만, 동등한 파트너로 볼 수 있습니다. 스마트 기업들은 이상 아무런 힘이 없다는 것을 깨닫고 어떤 내용, 어떤에서 점, 그 시간을 소비하고 배포에. 그것을 싸우기보다는 그들이이 사실과 자신을 찾고, 컨트롤러가 청중과 발표자로 전송됩니다 켜십시오.

그것은 변화를위한 시간이야 - 정보 흐름의 (R) 진화
정보의 흐름은 근본적으로 변경되었습니다. 아날로그 또는 웹 1.0 세계의 규칙이 떠난지 오래되었다. 우리는 갈수록 정보를 찾고 있습니다,하지만 그들은 우리를 찾으십시오. 웹 2.0에서는뿐만 아니라 생성하고 게시 자신의 콘텐츠를하지만, 특히 세계적으로 모든 콘텐츠를 공유하는 바람입니다. 그것은 더 이상 전자 메일을 전송하지 않겠지만 정보를 공유하고 어디 사회 플러그인 만들어진 하나의 간단한 클릭을 사용하여 사용됩니다. 뿐만 아니라 몇 가지 선택받는 것이 아니라 사용자의 전체 개인 네트워크.

크로스 미디어 - 사회 미디어 혼자 걷고 결코
완전히 페이스 북에서 자신의 기업의 존재에 종종 상대적으로 비효율적입니다. 심지어 소셜 웹 아니라 하늘에서 "튀긴 비둘기 범위"입니다. 이러한 헌신과 대책의 다양한 모두 함께 조각 그들이 필요합니다. 페이스 북에서 자신만의 웹사이트, 기타 온라인 활동 등 인쇄, 라디오 또는 TV와 같은 기존의 오프라인 구성 요소와 통합 및 상호 작용에있는. 두

페이 스북 : rethinking 수요 - 적은 광고, 자세한 이야기
저희 회사가 ... 잘못 싶어요! 우리의 고객이 찾는 ... 맞아요! 사용자는 서투른있는 광고로 싫증이있을 페이스 북에 없습니다. 그거 광고가이 환경에서 작동하지 않는 것은 아니다! 하지만 그들은 회사가, 사용자가하지 않는 척하는, 게임의 규칙 자체를 정렬해야합니다. 그리고 이들은 함께 즐거운 시간을 가지고, 공유로 '친구'들과 만날 수있는 사회적 웹 위치로, 토론, 웃고 ... - 그것이 실제 생활에서 유래 여부에 상관없이는 우정은 다른 사용자와 또는 함께 네트워크에있는 사항이 없습니다 기업은 생산하고 있습니다. 성공적인 기업은 광고에 너무 많은 생각은하지만, 입소문 아이디어에 그 대화를 참여하고 만들 귀하를 초대합니다.

결론 - 대상 그룹은 살과 피를 사람입니다
페이 스북 & (주) 통신과 같은 소셜 네트워크 덕분에 더 이상 광고 익사 고객 것입니다 추상적인 실체는 없지만, 친구에게 링크입니다. 이것은 더 많은 인간의 자질에 대한 통신이 걸립니다. 그것은 더 이상 기본적으로 (이익의 극대화 모든 비즈니스의 기본 목표로 다시 물론 경향이 있지만) 매출 단순한 증가 우려하지만, 장기적인 관계를 구축하고 유지합니다.

계정이 모든 요인을 고려 기업은 잘 앞으로의 성공적인 마케팅의 요구에 대처하기 위해 배치됩니다. 다른 모든 사람은 고통스러운 중 이런 것들을 배우거나 장기적으로 중요한 경쟁력이 단점으로 중간 겪게됩니다.

소셜 미디어의 10 계명

점점 더 많은 기업들의 마케팅 전략에 페이 스북, 트위터 & (주) 매다. 계명 당신은 사회적 웹 따라야 무엇인가, 여기를 읽어보십시오.

저자 및 Hilker 컨설팅의 소셜 미디어 전문가 클라우디아 Hilker는 소셜 미디어 커뮤니케이션 기업을 분석했다.

기업가 - 비즈니스 포털 wissen.de에서 그녀는 십 일반적인 실수를 설명합니다. 여기에서 적절한 명령을 발견할 것이다 :

계명 1 : 주께서 말라은 주저하지
많은 회사는 오래 전부터 소셜 미디어를 입력 밀어. 그러나 그 사람은 엔트리 레벨 엔진, 경쟁 경쟁 우위를 통해 잤어.

계명 2 : 전략적 주께서 말라 행동
아무것도에 대한 전략, 소셜 미디어 활동없이. 심각한 사회 웹에서 통신할 싶은 사람은, 자신의 목표에 시간과 필요한 노하우의 계획된 지출을 먼저하는 생각을 읽어야합니다.

계명 3 : 알다시피 말라 제대로 통제
소셜 미디어 마케팅 부서에서 밖으로 통제되어야한다. 이 경우 회사는 또한 판매, 인적 자원 및 지원 등 적극적인 다른 부서를 포함해야합니다. 그렇지 않으면 응용 프로그램은 종종 fizzles.

계명 4 : 주께서 말라 제공 다양한
그것은 소셜 미디어의 존재를 설정하기만하면 충분하지 않습니다. 지루한 누구, 잠재적인 독자를 놀라 달아나게. 이러한 텍스트, 그래픽, 오디오 및 동영상과 같은 - 바인딩 대상 그러나, 정기적으로 적시, 관련 재미있는 컨텐츠를 einpflegt 사람.

계명 5 : 주께서 말라 힘내야
단지 개방적인 기업 문화는 성공적인 소셜 미디어 마케팅을위한 프레임 워크를 제공합니다. 두려워하는과 자발성과 창의성을위한 공간을 제공하지 않습니다 누가 웹 2.0으로 본격적인 개방적이고 신뢰하지 대화를 이끌 것입니다.

계명 6 : 주께서 말라 욕심이 없습니다
사회 미디어는 무료 통념에 위배되지 않습니다. 모든것이 투자되는 사람에게 온다 - 예를 들어, 직원, 개념과 전문 콘텐츠 등 자료.

계명 7 : 주께서 말라은 대화를 추구
스스로 자기 홍보와 자아-전파 메시지에 대해서만 말하는 자들은 사회적 웹에서 잘못된 것입니다. 단서는 읽습니다 : 사용 대상은보고, 듣고, 대화를 갖습니다.

계명 8 : 주께서 말라의 삼가해 불만을 만들기에서
많은 회사들이 경고 또는 프로세스와 신속 포럼이나 블로그에 부정적인 댓글로 반응한다. 하지만 누가 즉시 분쟁은 신속하게 그녀에 대한 전체 인터넷 커뮤니티를 제공합니다 변호사를 호출합니다. 그것은 침착하고 이성적으로 상황을 명확히하는 것이 좋습니다.

계명 9 : 주께서 말라 인내심
빨리 좋은 결과를 소셜 미디어를 기대하는 사람은 실망하게 될 것입니다. 잘 계획과 성공에 대한 지속적인 헌신을 생각하지만, 중간 학기에 설정되어로.

계명 10 : 주께서 말라 당신에 대해 뭔가를 공개
웹에서 누가 대변에서 그래서 아무도 폐쇄와 침묵 눈물을 제시 없습니다. 당신의 청중은 당신과 당신의 회사에 대한 본격적인 무언가를 경험하고 싶어. 아무도 당신이 비밀 및 개인 업무를 공개 것으로 예상하지는 않지만. (Uqrl)

출처 : http://www.unternehmer.de/die-zehn-social-media-gebote-78350

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